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公司总经理在年会上的致辞

发布人: 谜语网 发布时间:2015-09-16 字体: | | 打印文章

推荐阅读:亲爱的嘉宾们,同事们,朋友们: 让我们回顾这几年公司所走过的历程,我们可以把它分成三个时期:胶州路时期,这是湖南农民起义;天目路时期,这是井冈山;如今,公司更加强大,鸟枪换炮了,搬到了政府重点开发的虹桥商务区,我们已经进入延安时期。此刻,在

亲爱的嘉宾们,同事们,朋友们:

让我们回顾这几年公司所走过的历程,我们可以把它分成三个时期:胶州路时期,这是湖南农民起义;天目路时期,这是井冈山;如今,公司更加强大,鸟枪换炮了,搬到了政府重点开发的虹桥商务区,我们已经进入延安时期。此刻,在座的各位,有的是胶州路时期的“星星之火”,更多的是天目路时期的精兵强将。在艰难困苦的2011年,在座的各位和公司患难与共,共克时艰,你们都是公司最宝贵的财富。

红旗在飘舞,胜利在招手,展望新的一年,全球经济已经走出危机的深渊,随着中国经济率先强劲复苏,公司今年的业务有望取得较大拓展。在公司的“延安时期”,我不禁想起毛泽东在到达延安后所做的第一件事情,这就历史上著名的“延安整风”。通过延安整风,迎来了轰轰烈烈的“延安大生产”。

在公司规模不断壮大的今天,只有严明的纪律和严格的规章制度,才能令公司得以持续发展。如今,通过几年的摸索,各项规章制度和各个岗位的操作流程已经初具规模,摆在我们公司“延安时期”的一个首要任务是:如何进一步使这些规章制度系统化和固定化?如何让这些规章制度深入人心,并且转化为每一个员工的自觉行动?因此,员工培训工作就成为当务之急。作为职工培训的起步阶段,在2012年中,我们将适时启动一场全体职工的“应知应会”启蒙教育活动。在这里,希望在座的各位对此有充分的思想准备。

长期以来,“政令不通”是我们公司的顽疾,往往是“令不行而禁不止”,这在各个部门都有存在(以下省略)。公司是一个团队,需要的是理解与配合,“政令通畅”靠的是组织与纪律。再重申一遍:严明的纪律和严格的规章制度,是公司持续发展的基本保证。在这里,我希望在座的各位务必引起警惕,在2012年,加强纪律性,使公司呈现“政令通畅”的喜人局面。

同事们,朋友们,过去一年的实践证明,公司的兴衰维系着我们每个人的命运。通往胜利的路途从不平坦,旧的思想理念,不良传统陋习,这些都是阻碍我们前进的大敌,我们只有不断自我革命,更新观念,与新的制度、新的理念接轨,才能跟上公司的发展进程。改革总是不会一帆风顺的,自我革命总是痛苦的,但是,假如我们放弃改革,放弃自我革命,我们将会被淘汰。我们期望,在经济全面复苏的2012年,公司的管理上更上一层楼,以迎接新的挑战。

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