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企业职工思想政治教育体制转变思路分析

发布人: 谜语网 发布时间:2015-10-02 字体: | | 打印文章

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企业职工思想政治教育体制转变思路分析

随着市场竞争的加剧以及企业内部改革力度的不断加大,企业员工的思想也越来越活跃。特别是企业经营管理体制经历一些重大改革后,使企业在今后的发展过程中将遇到很多前所未有的挑战。如何在竞争中立于不败之地,其中人的思想因素是至关重要的,人的思想观念转变与否直接影响到企业的改革和发展。

1 企业思想政治工作存在的问题

1.1 思想政治工作需加强调查研究,针对性与科学性有待提高

由于长期工作模式的惯性影响,思想政治工作通常是自上而下地开展,即在企业党委领导下,以思想政治工作部门为主体开展面的理论灌输和宣传教育。这种单向工作流程是被动地开展工作,文件照转照发,文章照读照念,缺乏深入调查研究与广泛沟通,抱着一种错误心态:只求形式轰轰烈烈,不求效果扎扎实实。思想政治工作缺乏针对性和科学性,也缺乏应有的感召力和吸引力,因此,企业思想政治工作失去了原有的魅力。

1.2 思想政治工作有待创新

思想政治工作难的原因是多方面的,就思想政治工作本身而言,长期固守单一的形式、内容和方法,缺乏创新、与时俱进和“虚实结合”的行之有效的手段是一个重要因素,也是思想政治工作难以突破的一个关键因素。

1.3 思想政治工作难度加大,政工人员综合素质有待提高

现阶段大众传播媒介高度发达,员工获得信息的渠道多且内容丰富,出现了职工思想政治工作难做等现象。再有,专职政工干部擅长党务工作,缺乏经营管理的综合技能,对企业经营和内部管理难以提出独到见解,因而很难融入到企业生产经营工作中去,政工人员综合素质有待提高。

2 加强企业职工思想教育的应对策略

建立健全思想政治组织机构,面对新的形势要求,思想政治工作需成立专项工作领导机构,建立健全沟通协调机制 ,党、政、工、团、纪依据各自的职责分工开展工作,在推进民主、沟通、协调机制上发挥作用,形成齐抓共管、层层落实、协调联动的格局。通过召开恳谈会、交流会、深入基层一线调研等形式,倾听员工的呼声和建议,畅通信息交流、沟通渠道,使员工能通过合理的渠道和手段来表达思想、交流心声,达到消除隔膜和对抗,增进理解和共鸣,推动各项工作开展的目的。

加强政工队伍建设;思想政治工作听起来是虚的,但真正做起来并把它做好做到位却十分不容易,必须组建专职、敬业、高素质的政工队伍。牢固树立“两手抓两手都要硬”的思想,摒弃只重业务经营忽视思想政治工作的错误观念,切实把思想政治工作抓实抓细,抓出成效。在工作中,要把思想政治工作与业务工作紧密结合,融入到改革发展和各项生产经营管理活动中,解决“一手硬一手软”和思想观念中存在的“说起来重要、用起来次要、忙起来不要”的问题。不断创新企业思想政治工作方法;企业的思想政治工作是提高安全管理、经营管理、优质服务、经济效益等工作的思想基础和组织保证,只有有效的渗透进企业各项工作的管理之中才能显现其强大的能动性。观念的转变矿企业职工思想政治教育创新的先导。

3 企业职工思想政治教育创新的原则

3.1 体现人文性

“以人为本”的现代管理思想把人的因素当作是管理中的本质因素,人的需要、人的属性、人的素质、人的价值和人的发展成为管理的重心。借鉴“以人为本”的现代管理的理论和实践经验,职工思想政治教育要走出传统片面的理性主义教育模式,在关注职工政治素质提高的同时,还要注重职工个体价值的实现、潜力潜能的发挥,体现出对职工现代的、最本质的人性关切和人文关怀,这也是思想政治教育尊重人、理解人、关心人、爱护人原则得以更加充分发挥,并切实提高教育实效的要求和体现。企业职工思想政治教育以职工为本,体现人文性,就是要贴近职工的思想情感和根本需求,满腔热情地关心职工,要一切以维护职工的尊严、自由、平等为基本的价值取向,一切以职工潜能的挖掘、创造性的发挥、积极性的调动为基本目标,体现对职工全面成长的人文关怀。

3.2 强化服务性

企业的存续和发展是企业职工思想政治教育的物质保证和组织依托。随着市场竞争日趋激烈,企业做大、做强,提高核心竞争力的压力不断增大,企业职工思想政治教育理所应当与企业同呼吸、共命运,以有利于企业生产经营为工作的出发点和落脚点,渗透其中,服务到位,为企业深化改革、发展壮大提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。企业职工思想政治教育职能作用的发挥,必须以职工的认可、接纳程度为标志,因此,企业职工思想政治教育也必须服务职工。服务职工就是要服务职工的根本需求。

3.3 感情投入性

感情的交流与沟通是开展思想政治工作的前提和基础。思想政治工作是做人的工作,而人又是有感情的,不论是思想认识的统一,还是政治觉悟的提高,都是以感情的交流、沟通、融合为基础的。这就要求思想政治工作者开展思想政治工作时,一定要满腔真诚、以情感人。

4 培育企业文化提升企业向心力和凝聚力

企业文化是企业的基础和灵魂,也是企业“软实力”的核心内容,是企业长远发展的精神动力,建设统一的企业文化,对企业发展具有深远的意义:

建设统一的企业文化,是企业文化建设实践的客观反映。公司高度重视企业文化建设,始终把企业文化作为凝聚力量、团结队伍、树立形象、促进发展的重要动力,近来相继提出了一系列新思维、新思路、新理念,企业文化建设不断创新发展,内涵不断丰富完善.影响力、辐射力不断增强提高,企业的发展产生了巨大的推动作用。

建设统一的企业文化,是推动公司发展再上新台阶的实际需要。首先思想认识要上新台阶。建设统一的企业文化,充分发挥企业文化的导向、凝聚、规范、协调功能,有利于员工更清醒地认识公司定位,提升集团化运作意识,保证目标一致、行动协调;有利于增强员工的使命感和责任感,保持奋发向上的精神状态和坚韧不拔的意志品质,为企业的发展贡献聪明才智。

5 小结

综上所述,随着市场化体制改革的深入,只有不断创新企业的思想政治工作,遵循以人为本的发展观,通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断提高员工队伍素质,努力适应市场经济发展要求,不断谋求企业效益最大化,才是创新企业思想政治工作的根本所在;才能发挥广大职工的积极性,搞好企业经济,创造最好的经济效益。加强企业精神文明建设是落实科学发展观的重要举措,是实现建设和谐企业这一战略任务的重要保障。

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