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旅游局项目建设工作意见

发布人: 谜语网 发布时间:2015-06-30 字体: | | 打印文章

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为进一步开展项目建设工作,突出项目在旅游目的地建设中的支撑和引领作用,提升项目建设的规模和水平,经局党委研究决定,将2011年确定为“项目建设提升年”。为扎实全面推进“项目建设提升年”活动,特制定以下活动意见:

一、指导思想和总体要求

坚持科学发展观,以项目为抓手,结合文化旅游年活动,巩固和提升2012年“项目建设年”活动成果,加大项目建设力度,促进项目提质量、扩规模、上档次。

总体要求:进一步动员各方面力量,以加大招商引资和最大程度挖掘利用各项目建设资源为着力点,掀起新一轮旅游项目招商和旅游项目建设热潮。

二、工作目标

通过“项目建设提升年”活动的开展,抢抓机遇,调研谋划一批前期项目;突出招商引资,引进一批新的大项目;加大投资力度,完成一批投资规模大,带动作用强,产业关联度大的在建项目。确保全市旅游项目的投资总量,项目单体投资额度,项目质量得到全面提升。全年力争开工新建项目1项,完成续建项目4项,完成投资额1.48亿元。

三、工作重点

1.提升项目建设规模和质量。加大项目建设规模,发挥大项目带动作用。在加快推进项目进度的同时,要更加注重项目建设效益和质量,结合文化旅游年活动,突出项目文化内函,提升项目文化品位。

2.提升项目建设管理水平。做好项目资金的科学拼盘,多渠道筹措项目建设资金。进一步开放项目所有权,不求所有,但求所在。建立项目分类管理和日常动态跟踪管理机制,做好项目全过程监督管理。

3.提升项目建设的服务环境。及时申报国家、省级、市级重点项目,争取上级政策和行政补助;加强市级项目库建设;落实责任制,建立项目建设领导协调机制和联系人制度,明确职责,责任到人。

4.提升项目招商引资成效。策划、包装一批有资源优势、有新意、有前景的旅游地产、休闲度假的招商引资项目,成立招商小分队,主动出击。

四、保障措施

1.完善机制。建立项目联系人制度,由旅游局分管领导为负责人,科室负责人为联系人,协调处置项目建设中的问题。建立激励机制,通过年终考核评比,给予一定的奖励。

2.严格考核。根据项目开工情况、实施进度、投资额度、完成情况等,实行一季一通报、半年一督查、一年一总结,强化项目进度和质量的考核。

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