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电业局开展企业文化“四统一”主题实践活动实施方案

发布人: 谜语网 发布时间:2015-07-15 字体: | | 打印文章

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电业局开展企业文化“四统一”主题实践活动实施方案

电业局开展企业文化“四统一”主题实践活动实施方案为深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实国家电网公司《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》(国家电网政工〔20xx〕852号)精神,从20xx年9月份开始到年底,利用3个月左右的时间,在全公司开展企业文化“四统一”(统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)主题实践活动。一、开展企业文化“四统一”主题实践活动的重要意义开展企业文化“四统一”主题实践活动,是国家电网公司党组作出的重要决策,有利于增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力,推进统一的优秀企业文化建设,促进公司科学发展;有利于进一步深化“两个转变”,推进“四化”工作,推动公司发展战略的实施,加快“一强三优”现代公司建设、实现“小而强”奋斗目标;有利于进一步加强和改进企业管理,全面贯彻落实公司党委的决策部署,提高“国家电网”品牌价值,提升公司的软实力、核心竞争力和可持续发展能力。当前,公司发展进入关键时期,加快推进“两个转变”,深化以集团化运作为核心的“四化”工作,加强人财物的集约化管理、建设统一坚强智能电网的新形势新任务,迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的精神动力和文化支持。“四统一”主题实践活动,是深入学习实践科学发展观活动的延伸,是加强优秀企业文化建设的一次重要活动,各部门、各单位要站在公司发展全局的高度,深刻认识开展企业文化“四统一”主题实践活动的重大意义和现实紧迫性,加强组织领导,广泛宣传发动,认真组织开展企业文化“四统一”主题实践活动,全面推进公司优秀企业文化建设。

二、开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目标和基本要求开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目标是:在全体员工中强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,推进以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设;全面强化目标管理,促进公司发展战略的实施,促进公司党委决策部署的贯彻落实;全面应用国家电网公司标识系统,规范使用公司vi手册,统一策划品牌建设活动,提升品牌价值;全面完善公司管理标准,优化公司管理和业务工作流程,提高公司管理效率效益,促进公司科学发展。开展企业文化“四统一”主题实践活动的基本要求是:1.价值观统一。公司基本价值理念体系是全公司统一的价值观。用统一的价值观指导本文来源:

http://www.tkpao.com全公司工作,贯彻到公司各单位,落实到生产经营管理的各个环节,融入到公司工作的各个方面。2.发展目标统一。公司的战略发展目标是全公司上下统一的目标。各部门、各单位在各项工作中围绕公司统一的目标开展工作,全面推行目标管理,上下同心,目标同向,行动同步,责任同担。3.品牌战略统一。全公司上下实施统一的“国家电网”品牌战略,开展统一的“国家电网”品牌建设,塑造统一的“国家电网”品牌形象。4.管理标准统一。全面推进管理标准化建设,建立公司统一的管理标准体系,实现公司各项工作的标准化管理。三、开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体安排和主要任务企业文化“四统一”主题实践活动从20xx年9月开始至12月结束。(一)认真开展宣传教育,切实抓好学习培训工作各部门、各单位要把宣传教育和学习培训工作贯穿主题实践活动始终。要充分发挥宣传载体在企业文化宣传方面的重要作用。《青海电力报》、公司门户网站要开辟“企业文化‘四统一’主题实践活动”专栏,广泛宣传开展企业文化“四统一”主题实践活动的重要意义、总体目标和基本要求,宣传公司推进企业文化“四统一”工作的安排和部署,引导广大干部员工准确把握“四统一”的基本内涵和目标要求,明确“什么是企业文化‘四统一’”、“为什么要建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”、“怎么建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”。各级领导干部要带头谈认识、谈体会、写心得。在活动期间,本部副职领导干部以上,各单位领导班子成员每人至少提交一篇论文,字数在1000——1500字内,并于10月31日前报活动办公室,为员工作学习辅导,引导员工认清形势,转变观念,把干部员工的思想认识统一到公司党委的决策部署上来,切实增强大局意识和责任意识,提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。省公司将通过举办企业文化“四统一”研讨会、企业文化建设考察学习、经验交流等形式,培训骨干,明确工作要求,指导活动开展。各部门、各单位要细化企业文化“四统一”基本要求,及时提出落实企业文化“四统一”的工作措施。各单位要充分利用

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公司媒体专栏和自办媒体搞好宣传教育,结合实际制定培训计划,采取多种形式组织开展学习培训,创新形式,创新手段,推动主题实践活动深入开展。(二)深入分析查找问题,全面落实企业文化“四统一”要求各部门、各单位要按照企业文化“四统一”的总体要求,结合本单位工作实际,组织开展企业文化自查活动,认真查找在企业文化塑造、传播和落地过程中,是否存在与公司企业文化“四统一”要求不一致的问题。对照企业文化“四统一”要求,明确本部门本单位在建设以“四统一”为基础的优秀企业文化过程中承担的重要责任和任务。对照公司党委《关于加强优秀企业文化建设促进公司健康快速发展的实施意见》的目标任务责任分工的要求,检查本部门、本单位的任务落实情况,并写出书面总结,于12月10日前报活动办公室。坚持边查边改的原则,认真落实责任,明确工作标准,能改的马上改,能统一的马上统一。对于不能马上完成整改的工作,要在理清工作思路的基础上,提出切实可行的整改方案。整改方案应明确整改落实的项目、目标、方式和时限要求,明确分管领导、分管部门的责任,明确具体措施。公司本部各部门要结合业务管理工作提出落实企业文化“四统一”要求的具体措施,并落实到具体业务管理工作中。各部门各单位要在20xx年年底前,完成清理不符合企业文化“四统一”要求的文件和管理制度,建立和完善与企业文化“四统一”要求相适应的工作机制,以贯彻落实公司统一的价值观为基础,以价值观的统一促进公司科学发展。四、开展企业文化“四统一”主题实践活动的组织领导加强领导,落实责任。企业文化“四统一”主题实践活动是一项系统工程,各部门、各单位要加强领导,精心组织,明确任务,分工负责,做到认识到位、措施到位、责任到位,确保活动顺利开展。公司企业文化“四统一”主题实践活动在公司党委领导下开展活动,活动办公室设在思想政治工作部,负责活动的组织协调、督促检查等工作。抓好示范,典型引路。按照典型示范、分类指导的原则,省公司将选择部分单位开展企业文化示范点建设,引导各单位积极探索企业文化“四统一”的有效做法,总结经验,抓好示范,通过现场交流、信息交流、工作交流等形式,不断强化活动实效,促进主题实践活动的深化。本部各部门在抓好自身建设的同时,要根据业务范畴、职责分工对各单位的相关整改工作加强指导、督促和检查,促进企业文化“四统一”目标的实现。

统筹兼顾,系统推进。各部门、各单位要把边学边建、边查边改贯穿活动始终,厉行节约,注重实效,循序渐进,量力而行。要把主题实践活动作为推动公司科学发展、进行管理优化的有效载体,与加强人财物集约化管理及加快信息化建设相结合,与本部门、本单位日常管理工作相结合,使主题实践活动成为推动公司工作的强大动力,用各项工作的实际成果衡量和检验主题实践活动的成效。及时总结,全面提高。活动基本完成时,各部门、各单位要对活动进行总结,形成书面报告,并于12月10日报活动办公室。公司活动办公室将对各部门、各单位的活动开展情况进行抽查,结合年度工作情况,评选表彰企业文化工作先进单位和个人。各部门、各单位要加强与公司企业文化“四统一”主题实践活动办公室的联系和沟通,及时报送主题实践活动信息。(联系人:***;联系电话*******)

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